＜終了＞採用に悩む企業こそ、まず見直したいこと ～社員の本音から考える、働き続けたくなる組織づくり～ 

採用市場の競争が激しくなるなかで、求人広告の見直しや採用媒体の追加など、さまざまな採用施策に取り組む企業が増えています。

しかし、採用がうまくいかない背景には、求人の見せ方や媒体選びだけではなく、「今いる社員が自社をどう感じているのか」「この会社で働き続けたいと思えているのか」といった、組織の内側の状態が関係していることがあります。

社員が前向きに働き続けられる組織は、結果として求職者からも選ばれやすくなります。採用に悩む会社こそ、まずは社員の本音に目を向けることが大切です。

とはいえ、部下の本音は、上司や人事が「聞こう」とするだけでは簡単には引き出せません。

本セミナーでは、
＜組織編＞として、組織の現状把握を支援するリクルートラボより、社員の本音をもとに経営者と社員のズレに気づき、改善につなげるための視点と事例を紹介します。

＜個人編＞として、マイシェルパからは、臨床心理士の知見をもとに、部下が安心して話しやすくなる関わり方や、社内だけで抱え込まないための第三者支援の活用について解説します。

採用に悩む企業こそ見直したい、社員の本音を引き出す関わり方と、働き続けたくなる組織づくりについて、組織と個人の両面から考えます。

注意事項
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林 竜也
リクルートラボ株式会社 CEO/代表取締役

採用支援・組織づくり支援を行うリクルートラボ株式会社の代表取締役。
創業以来、ご紹介案件のみで数多くの採用支援に携わる一方で、
近年は「採用できない原因は、組織文化にある」という考えのもと、現場の本音を可視化する匿名面談や企業文化コンサルティングを展開。
求人広告だけでは解決できない“定着”“働き甲斐”“企業文化の構築”に向き合い、採用から組織改善まで一気通貫で支援。

吉田 哲久
株式会社マイシェルパ 臨床心理士、公認心理師

就労支援機関にて、ニートや発達障害などにより働くことに困難を抱える若者の就労支援に従事。その後、大学院受験予備校で心理学の講師として授業や研究計画書の指導を行う。都内の精神科クリニックではカウンセラーとして約10年間勤務し、年間1,000件を超えるカウンセリングを担当。これまでに延べ2,000名以上の方の支援に携わる。
現在は都内でカウンセリングルームを開設。公認心理師・臨床心理士として、カウンセリングや心理検査を実施し、相談者一人ひとりに合わせた心理支援を行っている。また、株式会社マイシェルパ カウンセリング部にも所属。法人担当者の抱える「現場での対応の難しさ」や「制度運用の悩み」に対して、心理学的な専門知識と実践経験をもとに、具体的な改善策を提案。また、セミナー講師として、管理職や人事担当者を対象に「ラインケア」「ハラスメント防止」「ストレスマネジメント」などのテーマで研修を多数実施。